最后，邢宝华在会议上指出几点要求来。
根据摩托的建议，最好有个供应商大会，组成供应商联盟。制定零配件的标准，达到配件的多用途，降低成本。
比如说，一颗小螺丝，可以用在很多产品上。除了特殊的电子元件，零配件尽量标准化。
这点邢宝华同意，决定每年开一次供应商大会，发布配件研发中的配件数据等等。
供应商大会，形成个组委会，凡是想进入大米供应商体系的，要拿出质量，资质等符合标准。
这个标准，需要大米申请有关质检部门，共同制定。
随后IBM提出管理方面的建议，最重要的一点，需要达到质量管理和质量保证技术的小部门。
这点在企业中是非常关键的。
邢宝华了解完后才明白对方说的什么。
ISO9000管理体系啊！
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