可以说国内第一批富起来的人，就是从这种改制的巨大落差里富起来。
譬如荆小强瞥过一眼，几百万收购的泡泡糖厂，也属于承包，国有资产还是在国家手里，只是这边出钱承包，每年都要缴几百万回去，可实际上今年的销售额已经过亿，他能提醒的就是这种承包二十年的合约，转瞬即至，那时候必然会被有些人利欲熏心的收回去，可又没有这种市场化经营能力，最后多半崩盘，所以从现在就应该做好应对之策，开发“子品牌”承担主力。
不然到时候绝对一地鸡毛，两败俱伤。
做贡献和做生意容不得含含湖湖，也是可以优化并存的局面。
里面可做的文章也很多。
于是他这个出人意料的承包要求反而让巴士底歌剧院高层心痒难耐，进退维谷了。
一千万美元对法西兰这么大的国家，甚至文化部什么肯定不算啥，但收了这一千万就意味着巴士底歌剧院盈利了，立刻揭掉了各种被骂的财政包袱。
这是索性把死马当成活马医的路数啊。
其次荆小强这种超级巨星亿万富豪掌管歌剧院，光知名度都能瞬间让巴士底歌剧院把巴黎歌剧院压成老朽形象，冲上头位。
就算不懂流量经济，也应该知晓荆小强绝对会让这座歌剧院脱胎换骨的为世人所知。
内容未完，下一页继续阅读